我和老徐认识已经有快十年了，以前我是本地资本市场的头牌中介，他是本地一家中型证券公司的市场部总经理。

我这引流能力，转化能力，不说全市第一，也得有前三的水平。

老徐早就跟我勾搭上了，不仅每年出重金买他的业绩，还三番五次求我去他那上班。

可我知道他们这行业的局限性，因此也一直把这事儿拖着，干我自己这业务挺好。

去年年底，老徐非得拉着我又是喝酒又是唱歌，还跟我说，之前他一直没再进一步是因为他没下定决心。

我心想，你什么尿性，就别跟我这装杯了。

你不就是舍不得银子，买不了足够多的量，考核老冲不上去吗？

不过今年，他准备潇洒一次，已经在外地租好了地方，也招了几个构建团队的好手，非得让我跟着他干。

他信誓旦旦跟我这拍着胸脯，说什么年薪保底三百万，再加上客群提升的创收分我30%，还跟我吹牛杯，说什么三年之内必须做到全市最大市场份额。

这三百万倒确实不老少啊。外加还有创收分成，那这玩意，给他干干也未尝不可。

我当时脑子一热，也想着早晚得找地儿踏实养老，也就答应了他。

过完年，我就办了入职，然后跟这孙子一起去了新城市，直接开干。

不过像这种活儿，无非就是换个地方，还是老一套，而且我这人脉也不是盖的，做个新城市头牌也就分分钟的事儿。

只带了俩用着顺手的小弟，直接开始拜山头。

我一到地方，立马把所有相关部门和渠道老总，全走动一遍，连喝带送，连续干了半个月的茅子，亲自开了一百多个各种大小领导的账户。

这开头这渠道维护就算稳了！之后还不水到渠成，直接起飞！

果不其然。

一个月各种营业执照、业务批文、场地营运许可，全部搞定。

两个月分公司所有业务条线人员全部配齐。

三个月开门红全国前三。

半年后的所有创收吊打全国超一线城市所有分公司。

不过四季度市场开始走差了。

整个总部集团的大会上，因为大环境不行，集团的很多业务条线都入不敷出，很多城市创收还覆盖不了成本，只有老子负责的这块地方，全线飘红，遥遥领先。

一不小心干了个全国第一创收出来。

会后老徐嘴都快笑裂开了，跟我这说，等各方面都稳定了，年底给我破例放个长假，多休息休息，陪陪家里人。

我当时也没多想，还跟我的两个得力干将，以及陆陆续续招聘进来的市场部人员吃了顿好的。

这毕竟，马上三百万底薪到手，分红也得给我一百多万。

还是有点小兴奋。

毕竟这市场环境，有这种收入水平，比之前只高不低了。

整挺好。

——内容来自【咪咕】